E' meglio avere un Nano o un Elfo nel proprio Team ?

Ho cercato una fiaba che potesse aiutarmi nel comprendere le realtà che vivo quotidianamente e di conseguenza i comportamenti che vorrei fossero applicati per la loro gestione ottimale;

c'è poco da fare, la realtà è lotta tra bene e male e quindi chi meglio di Tolkien può rappresentarlo ?

Progettare per fare investimenti efficaci.

Durante l'ultimo evento formativo sul cabling organizzato da DATWYLER, ho avuto l'ennesima conferma sull'importanza dell'analisi e del progetto prima di eseguire un lavoro.

Se sto predisponendo una infrastruttura che ha una rilevanza economica importante ed un tempo di vita nel medio periodo, devo stare attento. Non sarà così facile intervenire e modificare. Cerchiamo di dimensionarla bene.

Il tempo di vita, ecco la chiave di valutazione. Se sostengo un costo che deve essere un investimento, come rapportare il costo stesso al tempo di vita medio ?

Cambiare o non Cambiare ? E se poi sbaglio ?

Eccoci a fare qualche riflessione su come scegliere, quindi su come adottare un cambiamento volontario.

Ma non solo. Siamo in un mondo molto, forse troppo dinamico e quotidianamente dobbiamo fare scelte, determinate da una necessità oggettiva oppure da una idea o prospettiva.

Ogni cambiamento è inevitabilmente costoso perchè richiede di adottare nuovi strumenti e soprattutto di dedicarvi del tempo. Quindi meglio non cambiare per non affrontare un costo ?

Ogni ruolo è fondamentale per ottenere risultati

Qualche giorno fa ho scritto su FaceBook questa frase:

"Se scegli di progettare una diga, studi per diventare Ingegnere, se desideri costruire una diga scegli di fare il muratore. ingegneri senza muratori e muratori senza ingegneri non fanno nulla."

Ma quale messaggio contiene la frase ?. (a parte il fatto che sono un ingegnere ma mi piace anche dilettarmi nel fai-da-te, senza costruire, ovviamente, dighe)

Formazione, Crediti formativi, abbiamo tutti da imparare?

Come sapete i professionisti sono obbligati a frequentare corsi formativi che riconoscano un punteggio, e sono obbligati ad ottenere un numero di punti importante ogni anno.
Sono tenuti ad avere una assicurazione che garantisca il loro committente.
Hanno principi deontologici e possono subire provvedimenti disciplinari.
Ma queste sono scocciature o opportunità ?.